今年以来，大姚县把优化招投标领域营商环境作为公共资源交易工作的重点任务抓紧抓实，按照“应进必进、统一规范、公开透明、服务高效”的原则，进一步落实“三增三减”举措，持续推动全县公共资源交易有序开展。

“增知识”强化业务培训。为适应省、州公共资源交易平台2.0新系统运行要求，积极组织项目业主、县内投标企业、代理公司等交易主体以及评标专家，多渠道、分时段开展培训，共培训人员164人次。加速掌握新系统上线交易流程及要点，全面推进公共资源交易平台新系统应用。

“增服务”强化效能提升。坚持“程序法定、效率优先”原则，推行项目容缺办理审批手续和进场前告知承诺制，行业监管部门和交易中心合署现场办公，全链式办理项目进场受理、审核业务，加强场内“跟踪”管理服务，抓实全程电子监控和信息公开，确保进场交易项目快速、高效、公开运行。

“增合力”强化部门协作。及时召开22家成员单位参加的2022年公共资源交易工作联席会议第一次会议，进一步明确部门职责，强化部门协调联动，着力解决好公共资源交易工作中的重点、难点和堵点问题，形成“招投标工作部门齐抓共管”格局，共同服务全县经济社会发展。

“减环节”优化服务流程。围绕电子化交易流程，逐项分析，针对交易主体关注度高、办理较为频繁的项目进场申请、公告发布、预约场地、保证金退付等环节，采取合并、简化、容缺受理方式，专人跟踪、专人服务，切实优化流程，提高服务效率。

“减费用”降低交易成本。全面推进公共资源交易电子化，加速推进不见面开标全覆盖、常态化，降低文件制作费和差旅费等交易参与成本。同时，积极推行投标保函、保险替代现金保证金，开通银企通平台，优化提速投标保证金退还工作，减轻投标人资金压力。

“减风险”营造公正环境。加强交易廉政风险防控，强化公共资源平台安全管理，做好交易信息规范公开工作，确保投标人公平交易。加强专家抽取、评标区、开标区等交易场内管理，严格执行保密相关规定，杜绝交易信息“跑风漏气”，营造公平、公正的交易环境。

截至目前，全县共组织全流程电子化交易项目12个，交易额达 6.28亿元，节约资金860.25万元，增值资金3.5万元。使用电子投标保证金保险保函37笔，释放、盘活投标企业原需缴付的保证金2296万元。