元谋县创新建立“1+6+N”督查体系，以“三单制”闭环管理为抓手，通过“制度设计—责任分解—过程督导—结果运用”全链条机制创新，推动工作落实效能提升50%以上，6年蝉联全州综合绩效考核榜首，高质量发展评价跻身全省2024年县（市、区）综合评价前十。

建立一个工作专班，下设6个督导组，涵盖工作重点领域，为工作落实提供坚实组织保障。明确“七天工作法”操作流程及“三单”分级管理机制，打造“交办—执行—督查—销号”闭环管理模式，为工作落实提供有力制度保障。截至目前，全县累计下发交办单44单、白单25单，形成督办情况26期，整改销号13项，推动全县上下形成“事有专管、务必落实”的工作作风。

创新“三色管理+五级调度+三单闭环”督查落实机制，对交办事项实行挂图作战、销号管理。州委、县委重大决策事项由专班直接下发交办单，明确责任领导、责任单位、完成时限，县级领导牵头制定“时间节点清单”，督导小组按节点开展实地督导，根据整改进度分别下发“白单警示督办、黄单警告督办、红单督查问责”，形成“事项有人承担，工作有人推动，进展有人督导”的工作局面。

督导专班以书面和实地督导的方式分组核查、了解实情、及时纠偏。将中央八项规定精神等纳入专项督导范畴，累计开展实地督导39次，形成客观真实、有图佐证的督办情况25期，强力推动重大项目建设提速，仅用两个月就完成红军长征元谋纪念馆观光步道、观光车等配套设施建设；强力推动商品房销售攻坚，2024年11月至2025年2月，全县共销售商品房3182套，面积达21.89万平方米，外地旅居人员购房占比90.41%；强力推动招商引资领跑全州，2025年新引进500万元以上项目83个，协议投资210.24亿元，其中新签约省外项目36个，协议投资37.35亿元，省外到位资金20.03亿元，同比增长47.97%，多项经济指标领跑全州。